5S管理工作，是企业生产管理的基础，是规范管理的前提。近期，华东发动机将5S管理纳入重点工作。围绕5S工作再部署、再行动，对生产现场、日常工作等全面展开亮化整治，有效的提升员工遵规守纪的意识，保证工作环境的整洁，提高了工作效率，创造高效、规范、安全、自律的工作氛围。

在生产车间，5S管理的每一项内容都逐步得到扎实推进。整理、整顿之后的生产现场，划线规范、地面整洁。

生产秩序有条不紊，物品规范摆放，整齐有序。走进华东发动机的生产车间，感受到的是一种整洁而有序的氛围。

5S工作是一项持久性工作，近期开展的“5S”整改活动是华东发动机开展的常态化5S提升活动，是提升公司精细化管理的体现。今后将持续改善生产、生活环境，提高员工工作效率，塑造良好的企业环境和企业形象，为我们公司管理的提升夯实基础。